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Seminare Führung – Mitarbeitermotivation – Seminare in Bremen

Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Bremen & Münster 24.09.2019

Frankfurt & Stuttgart 22.10.2019

Berlin & Düsseldorf 26.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an service@sp-unternehmerforum.de

Zielgruppe:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
> Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen:

> Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
> Besser Delegieren mit Nudging
> Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

Seminarprogramm:

Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
> Selbstmanagement mit FIRM – PIN – ARA
> „Ja, aber wann?“ – Erfolg durch Zeitmanagement
> Schlüsselkompetenz Empathie: Motive von anderen verstehen und achten
> Den eigenen Führungsstil und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation reflektieren
> Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Ehrgeiz bei Mitarbeiternwecken – auch ohne finanzielle Anreize
> Führungskraft als „Zugpferd“ – Vorbildfunktion leben und gestalten

Besser Delegieren mit Nudging

> Weg von der traditionellen Besprechung – hin zum Meet-up
> Liveline statt Deadline – mit Nudges die Motivation gezielt fördern
> Motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks
> Kein Bock! – So machen Sie unangenehme Aufgaben attraktiv
> Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?
> Vertrauen ist besser! – Kontrollen senken die Motivation

Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

> Was motiviert? – Was demotiviert?
> Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern
> Auswirkungen von Demotivation auf die persönliche Leistungskurve
> 5 Motivationskiller, die Sie vermeiden sollten
> „Rebellen“ und „Lahme Enten“ – Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig abholen und motivieren
> Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker
> Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Führung & Teams finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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email : as@sp-unternehmerforum.de

Paul ist leise – ein Buch über stille Kinder

Mit ihrem gemeinsamen Buch „Paul ist leise“ beleuchten die Autorinnen Alexandra Seel und Ulrike Gammel eine spezielle Gruppe von kleinen Mitmenschen: die stillen Kinder.

BildAuf 28 Seiten, von Ulrike Gammel zurückhaltend illustriert und von Alexandra Seel mit Texten versehen, wird die Geschichte eines introvertierten Froschkindes erzählt. Stille ist ein Persönlichkeitsmerkmal, dass sich durch Nachdenklichkeit, sogar Tiefgründigkeit präsentiert. Stille Kinder sind meist sensibel und klug, können sich gut mit sich selbst beschäftigen und stehen nicht gerne im Rampenlicht. Leider werden sie manchmal ausgegrenzt, weil sie „anders“ sind. Oft haben sie nur wenige, dafür aber besonders gute Freunde.

Paul ist ein kleiner grüner und recht fröhlicher Frosch. Zusammen mit seinen Eltern und den Geschwistern Franz, Lara und Lucille lebt Paul am Teich mit den drei Seerosen. Sie sind dort nicht allein: Teichschnecken, Libellen, Fische, Enten und Fische bevölkern den Teich und sorgen für ein munteres Treiben. In Pauls Familie ist immer etwas los. Alle sind mitteilsam und quaken oft wild durcheinander. Nur nicht Paul! Der kleine Frosch ist still. Aber obwohl er meist sehr leise ist und sogar lieber auf Dinge zeigt, statt sie zu benennen, verstehen seine Eltern und Geschwister ihn. Aber weil Paul eben zurückhaltend und nicht gesprächig ist, hat er oft Probleme mit den anderen Teichbewohnern. Sie grenzen ihn aus und nehmen ihn nicht wirklich wahr. Paul würde gerne Freunde haben. Ob er welche findet, die ihn akzeptieren, wie er ist?

Alexandra Seel aus Castrop-Rauxel ist gelernte Erzieherin und Fachkraft für inklusive Bildung und Erziehung. Sie kennt die Probleme stiller Kinder aus ihrer Arbeit. Das vorliegende Buch entstand im Rahmen eines Projektes. Sie möchte Verständnis wecken und vermitteln, dass jeder Mensch angenommen werden sollte, wie er ist. Ulrike Gammel ist Rehabilitationspädagogin, Traumapädagogin und Kunsttherapeutin. Beruflich und ehrenamtlich arbeitet sie mit Kindern. Sie veröffentlichte auch schon eigene Bücher mit Text und Bild. Für „Paul ist leise“ steuert sie ruhige und auf wenige Farben begrenzte Illustrationen bei. Blau- und Grüntöne dominieren, Lila und gedämpftes Rot werden ergänzend eingesetzt.

„Paul ist leise“ ist ein unaufgeregtes Buch zum Lesen und Vorlesen – in der Familie oder der Kita.

Alexandra Seel und Ulrike Gammel
Paul ist leise
ISBN: 978-3-86196-880-1, Taschenbuch, 28 Seiten

Das Buch kann hier bezogen werden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Papierfresserchens MTM-Verlag
Frau Martina Meier
Mühlstraße 10
88085 Langenargen
Deutschland

fon ..: 08382 9090344
fax ..: 0721 509663809
web ..: http://www.papierfresserchen.de
email : info@papierfresserchen.de

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden. Weiteres Bildmaterial zum Buch oder Informationen zur Autorin senden Ihnen auf Anfrage gerne zu.

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Seminar Personalkennzahlen – Seminare in Frankfurt

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Frankfurt & Köln 19.09.2019

Hamburg & Berlin 21.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe:

> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
> Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

Ihr Nutzen:

> Top-Instrumente für das Personal-Controlling
> Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
> Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

Seminarprogramm:

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

> Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern

> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Die inhaltlichen Details, so wie viele weitere Informationen zum Thema HR-Management Sie direkt hier.

Sie wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team hilft Ihnen jederzeit weiter: 089/452 429 70 100

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S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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